コーチング＆ファシリテーション

リーダーは上に行けば行くほど孤独になります。相談相手も減り、本音でフィードバックをくれる人も減ります。自分の考えている事をシェアしたら、そのアイディアを一緒に完成させてくれる人はいますか？悩み事をシェアしたら、解決策のヒントをくれる人はいますか？自信がなくて落ち込んでいても、話しただけでエネルギーを注入してくれる人はいますか？そんな時に適切な相談相手がいるかいないかで、トップリーダーの業績は大きく変わってきます。数々の大手日本企業・外資系企業の社長、役員、部長等に数多くのコーチングをしている元CHROのコーチが、長年の人事リーダーとして培った洞察力で本質的課題を見抜き、歯に衣着せぬストレートなフィードバックでリーダーの自己向上に必要なアクションをアドバイスします。アクションプランを一緒に作り、進捗を確認することで、リーダーの言動に劇的な違いが現れてきます。会社の命運を左右するリーダー達の最高の相談相手となり、定期的なコーチングで力強いサポートを提供します。

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大事なことが煮詰まってないのに、ついつい組織のオペレーションに焦点を当てた会議をしていませんか？会社の方向性は明確ですか？何にフォーカスをして、何はやらないのか、何ができていて、何ができていないのか、何は褒めるべきことで、何は戒めべるべきことなのか等、日本人が不得意な白黒ハッキリ決める議論をファシリテーションします。戦略的ビッグピクチャーという一枚の絵を作成してもらうことで、御社のリーダーの皆さんのアラインメントのお手伝いを致します。会社・部署のフォーカスを明確にして、チーム全員のベクトルを合わせるための力強いファシリテーションです。

‐経営会議・部門リーダーシップ会議ファシリテーション

‐新体制発足・チームビルディングファシリテーション

‐管理職の人材育成能力強化のためのファシリテーション

‐人事戦略会議ファシリテーション　等

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