HR駆け込み寺！　電撃人事エグゼクティブが斬る！第六弾！

今回のお悩みは、『部下に「権限委譲」していきたいのですが、プロジェクトがなかなか上手く進みません…。』という相談です。

このケースの場合「そもそも『権限委譲』が正しくされていない」という問題があります。社長としては「権限委譲」をしていきたい、しかし実際には、プロジェクト責任者である一般社員に対して、やりとりしている中間管理職がマイクロマネジメントしてしまっているということですね。おそらく、この中間管理職が「権限委譲」について正しく理解できていない可能性があります。

今回の案件もバッサリ斬らさせていただきます。

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