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HR駆け込み寺! 電撃人事エグゼクティブが斬る!第9弾!

今回のお悩みは、『担当部署、責任者不在のプロジェクト、「本業」を理由に後回しされずに進めていくにはどうしたらよい?』という相談です。
プロジェクトの目的を明確にし、業務を広げ過ぎないこと。ボランティアでなく「評価対象」になることを参加メンバーにしっかりと伝え、優先順位に応じて業務の割合比率を高めるなど、所属部内の本業の基準を設定してあげることが重要です。
今回の案件もバッサリ斬らさせていただきます。
HR駆け込み寺→https://motifyhr.jp/blog/faq/dengeki009/

※HR駆け込み寺は、株式会社アックスコンサルティングが運営している「HR BLOG」です。

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